集團黨委委員、副總經(jīng)理張旭督查港務集團深化改革工作

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4月18日，湘水集團黨委委員、副總經(jīng)理張旭到港務集團督查深化改革工作。他強調(diào)，要強化上下聯(lián)動，協(xié)同推進深化改革，不斷提升改革質(zhì)量和實效。湘水集團黨群與人力資源部、企業(yè)管理部、綜合管理部等相關部門負責人參加督查。

按照湘水集團黨委統(tǒng)一部署，港務集團扎實推進對標一流工作，持續(xù)深化績效考核、薪酬制度、勞動人事三項制度改革，健全市場化體制機制，優(yōu)化專業(yè)化碼頭運營，加快推進支部“五化”星級提升、科技創(chuàng)新、數(shù)字化轉(zhuǎn)型以及“三定”等各項工作，內(nèi)生動力不斷增強。2021年已順利完成國企改革三年行動任務的70%以上，今年6月底前將完成全部改革任務。 

座談會上，港務集團黨委書記、董事長徐國兵對國企改革三年行動具體措施、主要成效、存在問題及請求建議進行了匯報。與會人員就如何加快推進經(jīng)理層任期制和契約化工作，深化“三項制度”改革、精準化對標一流，完善“三定”工作方案等有關問題進行了深入交流和探討。

張旭充分肯定了港務集團深化改革前期所作的工作。他強調(diào)，要切實解決改革有形無神的問題，全面提高改革實效。今年是國企改革三年行動收官之年，深化改革進入“深水區(qū)”，要盯緊解決最突出的問題，使改革更好地對接發(fā)展所需、基層所盼、民心所向，100%完成所有改革任務。要將改革是否促進內(nèi)部治理機制、用人機制、激勵機制等機制層面的轉(zhuǎn)變，作為今年工作的著力點，理順“三項制度”改革、公司治理權限、全面預算體系，高質(zhì)量完成改革任務。

作者：徐美芳

責編：陳南松

來源：湖南省港務集團有限公司